Monday Mar 18, 2024
Episode 1 - Unpacking the Chief of Party Role: A 90-Day Success Blueprint
Check out the “Chief of Party to Chief of Party: Success in Your First 90 Days” microcast. Hosted by Dr. Donna Vincent Roa, a certified development and humanitarian assistance project director, this series is your go-to for daily bursts of leadership insights tailored for USAID-funded project leaders. Today’s episode sets the stage for the crucial first 90 days, focusing on making meaningful connections and laying a solid foundation for your project. Each episode promises concise, actionable guidance to navigate the complexities of USAID projects with vision and agility. Join us to transform your first steps into a legacy of impact and innovation.
*******
Created exclusively for new and aspiring chiefs of party (COPs), this microcast was brought to you by USAID's Partnerships Incubator, a $47M project led by Dr. Donna Vincent Roa. With over 20 years of experience advising international development organizations and serving as a USAID chief of party for multiple projects, Donna understands today's project leaders' unique challenges.
She provides research-backed strategies and real-world insights to equip you for the complexities of leading a USAID project. You’ll discover field-tested tips for managing staff, achieving results, building local partnerships, and navigating USAID rules and regulations.
Whether you’re transitioning into your first chief of party role, looking to accelerate effectiveness, or are creating a pipeline for new COPs, this microcast will enhance your leadership capabilities.
This series was made possible by the support of the American people through USAID. The content of this audio series is based on the host's experience serving as a Chief of Party on a USAID award, and the content may not be applicable in all situations.
Implemented by Kaizen, A Tetra Tech Company, USAID's Partnerships Incubator is a five-year USAID project funded under Contract Number GS10F0124Y/7200AA19M00027.
For more information, visit www.workwithUSAID.gov, a free resource hub created to help you learn about USAID.
TRANSCRIPTS IN ENGLISH, SPANISH, FRENCH, AND ARABIC
EPISODE 1 (ENGLISH) - Unpacking the Chief of Party Role: A 90-Day Success Blueprint
INTRO: Welcome to “Chief of Party to Chief of Party: Success in Your First 90 Days.” As you navigate the USAID landscape for the first time or seek to sharpen your skills, we're here to provide the guidance you need to address the unique challenges of this role. Host Donna Vincent Roa, an experienced chief of party, will inform and inspire your journey.
SCRIPT: Welcome to the leadership microcast that packs guidance and wisdom for the stewards of international development and humanitarian assistance projects, the chiefs of party managing USAID-funded projects around the globe. I’m your host, Dr. Donna Vincent Roa, and in the next few minutes and throughout this series, we will ignite your leadership journey. We will enhance your management toolbox, and help you set the stage for a successful project. In this series, I will share with you industry insights, research, and most importantly, my hard won knowledge and experience.
Good morning, good afternoon, or good evening, depending on where this finds you in our vast world of work. If you’re leading a USAID-funded project, you’re not just managing budgets and deliverables, but nurturing change. You’re innovating solutions, and driving impact. You’re doing it under the watchful eye of stakeholders who trust your vision and your expertise.
Today, we open the playbook for your first 90 days—a pivotal sprint where you’ll lay the groundwork for the marathon ahead. Whether you’re taking the helm for the first time or stepping into a new challenge, or you want to build a pipeline of new chiefs of party, these first steps are crucial.
We’ll share in this series the kinds of things that, well, I wish I would have known when I became a chief of party for the first time. Things that would have jump-started my transition to this new and important role. I’m honored to be able to guide you through this journey and to influence your thinking about what’s possible. I also want to be able to help you to define success from a chief of party perspective with practical advice tailored to this situation.
So, let’s set the scene. You’re at the intersection of expectation and execution, where strategy meets the road, and your actions set the tone for the journey ahead. What does all this take? Vision? Clarity? What about agility? To name a few.
Now, face it: when you take over a new USAID-funded project, you’re a start-up executive facing challenges and opportunities that are different from a turnaround, different from a realignment, or a sustaining-success situation.
In the days to come, we’ll explore the essentials—from understanding USAID's unique ecosystem to ensuring compliance without stifling innovation to building an awesome culture that’s as resilient as it is results-oriented.
But let’s talk about today. Day One. It’s about connections—connecting with your team, your stakeholders, and the mission that drives your project. It’s about listening—I mean, really listening. It’s about understanding the nuanced landscape you’re stepping into and purposefully mapping the path forward.
Remember, the key to a successful start isn’t just in the plans you bring to the table; it’s in the relationships you forge, the trust that you build with your stakeholders, and also the shared commitment to the goals you’re here to achieve. In my humble opinion, international development and humanitarian assistance is all about the relationships.
Over the next 90 episodes, we’ll break down the complexities of the COP role into bite-sized, actionable insights. We’ll cover everything from stakeholder engagement to risk management to fostering innovation (one of my favorite subjects) and ensuring sustainability.
And we’re going to do it in a way that respects your time and your need for concise and meaningful content. Each of the microcasts in this program will be evergreen, providing firm advice regardless of the shifts within USAID or the broader development and humanitarian assistance context.
So, whether you’re sipping your morning coffee, taking a breather between meetings, or winding down from a day of busy and impactful work, we’re here to provide that spark—that little nudge, the nugget of insight, that can influence how you work and how you manage a USAID project.
As we wrap up today’s introduction, remember this: your role as a chief of party is more than a job. It’s a calling. A calling not just to manage, but to lead; to not just follow the best practices, but to be the person that sets them; to not just envision a better future, but to lay the foundation for it, brick by brick.
Until then, this is Dr. Donna Vincent Roa, reminding you that leadership is not just about the destination but the beautiful impact we can create along the way. Have a great week.
OUTRO: Thank you for tuning into “Chief of Party to Chief of Party: Success in Your First 90 Days,” your go-to source for insightful, actionable guidance that can shape the success of your project. Let's continue to drive change and create impact, one USAID-funded project at a time.
EPISODIO 1 (ESPAÑOL) - Descifrando el Rol del Jefe de Proyecto: Un Plan de Éxito de 90 Días
RESUMEN DEL EPISODIO: No te pierdas el microcást 'De Jefe de Proyecto a Jefe de Proyecto: Éxito en Tus Primeros 90 Días'. Presentado por la Dra. Donna Vincent Roa, una directora de proyectos certificada en desarrollo y asistencia humanitaria, esta serie es su recurso principal para ráfagas diarias de percepciones de liderazgo adaptadas para líderes de proyectos financiados por USAID. El episodio de hoy prepara el escenario para los primeros 90 días fundamentales, centrándose en formar conexiones significativas y establecer una base sólida para su proyecto. Cada episodio promete orientación concisa y práctica para navegar por las complejidades de los proyectos de USAID con visión y agilidad. Únete a nosotros para transformar tus primeros pasos en un legado de impacto e innovación.
INTRO: Bienvenido al microcast ‘De Jefe de Proyecto a Jefe de Proyecto: Éxito en Tus Primeros 90 Días'. Mientras navegas por el panorama de USAID por primera vez, o buscas afinar tus habilidades, estamos aquí para brindarte la orientación que necesitas para enfrentar los desafíos únicos de este rol. La Dra. Donna Vincent Roa, una experta Jefa de Proyecto e innovadora en el desarrollo, te guiará en tu viaje.
GUION DEL EPISODIO: Bienvenido al microcást de liderazgo que ofrece orientación y sabiduría para los encargados de proyectos internacionales de desarrollo y asistencia humanitaria, los jefes de proyecto que gestionan proyectos financiados por USAID en todo el mundo. Soy su anfitriona, la Dra. Donna Vincent Roa, y en los próximos minutos y a lo largo de esta serie, despertaremos su camino de liderazgo, mejoraremos sus herramientas de gestión y le ayudaremos a preparar el terreno para un proyecto exitoso. En esta serie, compartiré con ustedes percepciones de la industria, investigaciones y, lo más importante, mi conocimiento y experiencia.
Buenos días, buenas tardes o buenas noches, dependiendo de dónde te encuentres en nuestro extenso mundo laboral. Si estás liderando un proyecto financiado por USAID, no solo estás gestionando presupuestos y entregables, sino que estás fomentando el cambio, innovando soluciones y generando impacto. Y lo estás haciendo bajo la atenta mirada de partes interesadas que confían en tu visión y su experiencia.
Hoy abrimos nuestro guía para tus primeros 90 días: una etapa fundamental en la que sentará las bases para la maratón que viene. Ya sea que estés tomando el timón por primera vez o te enfrentes a un nuevo desafío, o si deseas formar un grupo de nuevos jefes de proyecto, estos primeros pasos son cruciales.
En esta serie compartiremos el tipo de cosas que me hubiera gustado saber cuando me convertí en Jefa de Proyecto por primera vez. Cosas que podrían haber acelerado mi transición a este nuevo e importante rol. Me siento honrada de poder guiarte a través de este viaje e influir en tu forma de pensar sobre lo que es posible. También quiero ayudarte a definir el éxito desde la perspectiva de un Jefe de Proyecto con consejos prácticos adaptados para esta situación.
Así que, vamos a establecer la escena. Estás en la intersección de la expectativa y la ejecución, donde la estrategia se encuentra con la realidad, y sus acciones marcan el tono para el viaje que tienes por delante. ¿Qué se necesita para todo esto? ¿Visión, claridad? ¿Y qué tal la agilidad? Para mencionar algunas cosas. Admitámoslo, cuando asumes un nuevo proyecto financiado por USAID, eres un ejecutivo de start-up que se enfrenta a desafíos y oportunidades diferentes a una reestructuración, a una realineación o a una situación de éxito continuado.
En los próximos días, exploraremos lo esencial: desde entender el ecosistema único de USAID, asegurando cumplimiento sin sofocar la innovación, hasta construir una cultura impresionante que sea tan resistente como orientada a resultados.
Pero hablemos sobre hoy. Día Uno. Se trata de conexiones: conectarse con tu equipo, las partes interesadas y la misión que impulsa tu proyecto. Se trata de escuchar. Quiero decir, escuchar de verdad. Se trata de comprender el panorama matizado en el que está entrando y trazar deliberadamente el camino a seguir.
Recuerda, la clave para un comienzo exitoso no está solo en los planes que traes a la mesa; está en las relaciones que forjas, la confianza que construyes con las partes interesadas y también el compromiso compartido con los objetivos que estás aquí para lograr. En mi humilde opinión, el desarrollo internacional y la asistencia humanitaria se trata de relaciones.
Durante los próximos 90 episodios, analizaremos detalladamente las complejidades del rol de COP en ideas prácticas de fácil aplicación. Cubriremos todo, desde el compromiso con las partes interesadas hasta la gestión de riesgos, fomentando la innovación (uno de mis temas favoritos) y asegurando la sostenibilidad.
Y lo haremos respetando tu tiempo y tu necesidad de contenido conciso y significativo. Cada una de las microproyecciones de este programa será de larga duración, proporcionando consejos sólidos independientemente de los cambios dentro de USAID o el contexto más amplio de desarrollo y asistencia humanitaria.
Por lo tanto, ya sea que estés tomando tu café matutino, tomando un respiro entre reuniones o relajándote después de un día de trabajo ocupado e impactante, estamos aquí para proporcionar esa chispa, ese pequeño empujón o pepita de visión que puede influir en cómo trabajas y cómo gestionas un proyecto de USAID.
Al concluir la introducción de hoy, recuerda esto: tu papel como Jefe de Proyecto es más que un trabajo. Es una vocación. Una llamada no solo para manejar, sino para liderar; no solo para seguir las mejores prácticas, sino para ser quien las establezca; no solo para imaginar un futuro mejor, sino para sentar las bases para ello, ladrillo por ladrillo.
Hasta entonces, esta es la Dra. Donna Vincent Roa, recordándote que el liderazgo no solo se trata de la destinación, sino del hermoso impacto que podemos crear en el camino. ¡Que tenga una excelente semana!
FINAL: Gracias por sintonizar el microcást ‘De Jefe de Proyecto a Jefe de Proyecto: Éxito en Tus Primeros 90 Días', tu fuente principal de orientación perspicaz y práctica que puede dar forma al éxito de tu proyecto. Continuemos impulsando el cambio y creando impacto, un proyecto a la vez.
ÉPISODE 1 (FRANÇAIS) - Décortiquer le rôle du chef de parti - Un plan de réussite de 90 jours
RÉSUMÉ DE L'ÉPISODE: Découvrez notre microémission sur le thème « De chef de projet à chef de projet : Réussir vos 90 premiers jours ». Animée par le Dr. Donna Vincent Roa, directrice de projet certifiée en développement et en assistance humanitaire, cette série est une référence pour des éclats quotidiens d'idées de leadership adaptées aux chefs de projet financés par l'USAID. L'épisode d'aujourd'hui pose les jalons essentiels pour la réussite des 90 premiers jours. Il est consacré à la création de liens significatifs et à la mise en place d'une base solide pour votre projet. Chaque épisode promet des conseils concis et exploitables pour naviguer dans les complexités des projets de l'USAID avec vision et agilité. Rejoignez-nous pour faire de vos premiers pas en un héritage d'impact et d'innovation.
INTRO: Bienvenue dans le microcast « De chef de projet à chef de projet : Réussir vos 90 premiers jours ». Alors que vous naviguez dans le paysage de l'USAID pour la première fois, ou que vous cherchez à affiner vos compétences, nous sommes là pour vous fournir les conseils dont vous avez besoin pour relever les défis uniques de ce rôle. L'animatrice, Dr. Donna Vincent Roa, une cheffe de projet expérimentée et pionnière en matière d'innovation dans le développement, vous guidera dans votre parcours.
SCRIPT DE L'ÉPISODE: Bienvenue à cette émission sur le leadership consacrée à la fourniture de conseils et de sagesse aux responsables des projets de développement international et d'aide humanitaire, les chefs de projet chargés du pilotage des projets subventionnés par l'USAID dans le monde entier. Je suis la présentatrice, Dr. Donna Vincent Roa, et dans les prochaines minutes ainsi que tout au long de cette série, nous allons stimuler votre parcours de leadership, améliorer vos outils de gestion et vous aider à poser les bases de la réussite de vos projets. Au cours de cette série, je partagerai avec vous des informations sur le secteur, des recherches et, surtout, mes connaissances et mon expérience chèrement acquises.
Bonjour, bon après-midi ou bonsoir, où que vous vous trouviez dans notre vaste monde du travail. Si vous dirigez un projet financé par l'USAID, vous ne vous contentez pas de gérer des budgets et des résultats, mais vous cultivez le changement, vous innovez des solutions et vous stimulez l'impact. Et vous le faites sous l'œil attentif des parties prenantes qui font confiance à votre vision et à votre expertise.
Nous vous présentons aujourd'hui la stratégie pour vos 90 premiers jours, un sprint décisif qui vous permettra de préparer le terrain pour le marathon qui vous attend. Que vous preniez les commandes pour la première fois ou que vous cherchiez à relever un nouveau défi, ou encore à constituer un vivier de nouveaux chefs de projet, ces premières étapes sont cruciales.
Nous aborderons au cours de cette série quelques notions que j'aurais aimé connaître la première fois que j'ai été nommée chef de projet. Des choses qui auraient accéléré ma transition vers ce nouveau rôle important. C'est un grand honneur pour moi de pouvoir vous guider tout au long de cette aventure et d'influencer votre réflexion sur les possibilités qui s'offrent à vous. Je souhaite également pouvoir vous aider à définir ce qu'est la réussite pour un chef de projet grâce à des conseils pratiques adaptés à cette situation.
Alors, plantons le décor. Vous êtes à la croisée des attentes et de l'exécution, là où la stratégie rencontre la route, et où vos actions donnent le ton pour le voyage à venir. Qu'est-ce que cela implique ? Vision, clarté ? Et qu'en est-il de l'agilité ? Pour n'en citer que quelques-uns. Il faut se rendre à l'évidence : lorsque vous prenez en charge un nouveau projet financé par l'USAID, vous êtes un jeune cadre confronté à des défis et à des opportunités qui sont différents d'un redressement, d'un réalignement ou d'une situation de succès durable.
Dans les tous prochains jours, nous explorerons les points essentiels, à savoir comprendre l'écosystème unique de l'USAID, assurer la conformité sans étouffer l'innovation, et construire une culture extraordinaire à la fois résiliente et orientée vers les résultats.
Mais parlons d'aujourd'hui. Premier jour. Il s'agit de liens - de liens avec votre équipe, vos parties prenantes et la mission qui motive votre projet. Il s'agit d'écouter. Je veux dire, être vraiment à l'écoute. Il s'agit de comprendre le paysage nuancé dans lequel vous vous engagez et de tracer délibérément le chemin à suivre.
N'oubliez pas que la clé pour réussir dès le départ ne réside pas seulement dans les projets que vous proposez, mais aussi dans les relations que vous forgez, la confiance que vous établissez avec vos partenaires et aussi l'engagement commun envers les objectifs que vous êtes ici pour atteindre. À mon humble avis, le développement international et l'aide humanitaire sont avant tout une question de relations.
Au cours des 90 prochains épisodes, nous allons réduire les complexités du rôle de COP en petites bouchées et en idées réalisables. Nous aborderons tous les sujets, de l'engagement des parties prenantes à la gestion des risques, en passant par la promotion de l'innovation (l'un de mes sujets préférés) et la garantie de la durabilité.
Et nous le ferons tout en respectant votre emploi du temps et votre besoin d'un contenu concis et pertinent. Chacune des microémissions de ce programme sera constamment améliorée, fournissant des conseils avisés indépendamment des changements qui pourraient survenir au sein de l'USAID ou dans le contexte plus large du développement et de l'aide humanitaire.
Donc, que vous sirotiez votre café du matin, fassiez une pause entre les réunions, ou décompressiez après une journée de travail occupée et impactante, nous sommes là pour apporter cette étincelle - ce petit coup de pouce ou pépite d'insight qui peut influencer votre façon de travailler et de gérer un projet de l'USAID.
Alors que nous concluons l'introduction d'aujourd'hui, souvenez-vous de ceci : votre rôle en tant que chef de projet n'est pas simplement un emploi. C'est une vocation. Un appel à non seulement gérer, mais à diriger; à non seulement suivre les meilleures pratiques, mais à être la personne qui les définit; à non seulement envisager un avenir meilleur, mais à poser les fondations pour celui-ci, brique par brique.
D'ici là, voici le Dr. Donna Vincent Roa, vous rappelant que le leadership ne consiste pas seulement en la destination mais en l'impact magnifique que nous pouvons créer en cours de route. Passez une très bonne semaine.
OUTRO: Merci de vous être mis à l'écoute de notre microcast sur le thème « De chef de projet à chef de projet : Réussir vos 90 premiers jours », votre meilleure source d'informations et de conseils pratiques pour la réussite de votre projet. Continuons à favoriser le changement et à créer un impact, un projet à la fois.
الحلقة 1: فهم دور رئيس البعثة—خطة نجاح لمدة 90 يومًا
ملخص الحلقة: تعرف على البودكاست القصير "من رئيس البعثة إلى رئيس البعثة - النجاح في أول 90 يومًا لك". تعتبر هذه السلسلة، التي تستضيفها الدكتورة دونا فينسنت روا، مديرة مشروع معتمدة لمشاريع التنمية والمساعدات الإنسانية، دليلك اليومي للحصول على رؤى قيادية مصممة لقادة المشاريع الممولة من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID). تُمهد حلقة اليوم الطريق لأول 90 يومًا حاسمة، وتركز على إقامة علاقات ذات قيمة ووضع أساس قوي لمشروعك. توفر كل حلقة إرشادات موجزة وقابلة للتنفيذ للتنقل في تعقيدات مشاريع الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID) برؤية ومرونة. انضم إلينا لتحويل خطواتك الأولى إلى إرث من التأثير والابتكار.
مقدمة: مرحبًا بكم في البودكاست القصير "من رئيس البعثة إلى رئيس البعثة - النجاح في أول 90 يومًا لك". أثناء تنقلك في منظومة وكالة التنمية الدولية الأمريكية (USAID) للمرة الأولى، أو أثناء سعيك لتحسين مهاراتك، نحن هنا لتقديم الإرشاد الذي تحتاج إليه للتغلب على التحديات الفريدة المتعلقة بهذا الدور. ستقود رحلتك الدكتورة دونا فينسنت روا، رئيسة بعثة ذات خبرة ورائدة في الابتكار التنموي.
نص سيناريو الحلقة: مرحبًا بكم في البودكاست القصير للقيادة الذي يجمع بين الإرشادات والحكمة لمشرفي مشاريع التنمية الدولية والمساعدة الإنسانية، لرؤساء البعثات الذين يديرون مشاريع ممولة من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID) حول العالم. أنا مضيفتكم، الدكتورة دونا فينسنت روا، وخلال الدقائق القليلة القادمة وعلى مدار هذه السلسلة، سنشحذ مسيرتكم القيادية، ونعزز أدواتكم الإدارية، ونساعدكم في تمهيد الطريق لمشروع ناجح. في هذه السلسلة، سأقدم لكم رؤى متعمقة للصناعة والأبحاث، والأهم هو معرفتي وخبرتي التي اكتسبتها بصعوبة.
تحية طيبة، سواء كان صباحًا أو مساءً، أينما كنت في عالم العمل الواسع. إذا كنتم تقودون مشروعًا ممولًا من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID)، فأنتم لا تديرون الميزانيات والمخرجات فحسب، بل ترعون التغيير، وتبتكرون الحلول، وتدفعون نحو التأثير. وأنتم تقومون بذلك تحت أنظار أصحاب المصلحة الذين يثقون برؤيتكم وخبرتكم.
اليوم، نستعرض خطة العمل لأول 90 يومًا - مرحلة محورية ستضع فيها الأساس للماراثون القادم. سواء كنت تتولى القيادة لأول مرة أو تخطو خطوة إلى تحدي جديد، أو ترغب في بناء مجموعة جديدة من رؤساء البعثات، فإن هذه الخطوات الأولى حاسمة.
سنشارك في هذه السلسلة أنواع الأشياء التي أتمنى لو كنت أعلمها عندما أصبحت رئيسة بعثة لأول مرة. الأمور التي كانت ستساهم في تسهيل انتقالي إلى هذا الدور الجديد والمهم. يشرفني أن أتمكن من إرشادكم خلال هذه الرحلة وأن أؤثر في تفكيركم حول ما هو ممكن. أريد أيضًا أن أتمكن من مساعدتكم في تحديد النجاح من منظور رئيس بعثة بنصائح عملية مصممة خصيصًا لهذا الموقف.
إذن، دعونا نهيئ المشهد. أنتم عند نقطة تقاطع التوقعات والتنفيذ، حيث تلتقي الاستراتيجية بالواقع، وتحدد أفعالكم الجو العام للرحلة المقبلة. ماذا يتطلب كل هذا؟ رؤية، وضوح؟ ماذا عن الرشاقة؟ لنذكر بعضها. واجه الأمر، عندما تتولى مشروعًا جديدًا ممولًا من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID)، فأنت كمدير تنفيذي لشركة ناشئة تواجه تحديات وفرصًا تختلف عن تلك التي تواجهها في حالة إعادة الهيكلة، أو إعادة التوجيه، أو الحفاظ على النجاح المستمر.
في الأيام القادمة، سنكتشف الأساسيات - بدءًا من فهم النظام البيئي الفريد للوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID)، وضمان الامتثال دون تقويض الابتكار، وصولاً إلى بناء ثقافة رائعة تجمع بين المرونة والتركيز على النتائج.
لكن دعونا نتحدث عن اليوم. اليوم الأول. الأمر يتعلق بالاتصالات - التواصل مع فريقك، وأصحاب المصلحة، والرسالة التي تحرك مشروعك. النقطة الأساسية هي الاستماع. أعني الاستماع بشكل فعلي. الأمر يتعلق بفهم المشهد المعقد الذي تخطو إليه ورسم الطريق للمضي قدمًا بشكل مدروس.
تذكروا، إن المفتاح لبداية ناجحة ليس فقط في الخطط التي تأتون بها إلى الطاولة؛ بل في العلاقات التي تشكلونها، والثقة التي تبنونها مع فئتكم المستهدفة، وأيضًا التفاني المشترك في الأهداف التي أتيتم هنا لتحقيقها. في رأيي المتواضع، التنمية الدولية والمساعدة الإنسانية تتعلق بالعلاقات.
سنقوم على مدار 90 حلقة القادمة بتفكيك تعقيدات دور رئيس البعثة إلى رؤى صغيرة وقابلة للتنفيذ. سنغطي كل شيء من جذب الفئات المستهدفة إلى إدارة المخاطر وتعزيز الابتكار (أحد مواضيعي المفضلة) وضمان الاستدامة.
وسنقوم بذلك بطريقة تحترم وقتك وحاجتك لمحتوى مختصر وهادف. كل حلقة من حلقات البودكاست في هذا البرنامج ستكون دائمة الفائدة، حيث تقدم نصائح ثابتة بغض النظر عن التغيرات داخل الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID) أو في سياق التنمية والمساعدة الإنسانية بشكل عام.
لذلك، سواء كنت تشرب قهوتك الصباحية، تأخذ استراحة قصيرة بين الاجتماعات، أو تسترخي بعد يوم مليء بالعمل الهام والمؤثر، نحن هنا لنقدم لك الشرارة - تلك الدفعة الصغيرة أو الفكرة الملهمة التي يمكن أن تؤثر على طريقة عملك وإدارتك لمشروع ممول من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID).
وبما أننا نختم مقدمة اليوم، تذكر هذا: دورك كرئيس للبعثة هو أكثر من وظيفة. إنه نداء. نداء ليس فقط للإدارة، بل للقيادة؛ ليس فقط لإتباع أفضل الممارسات، بل لتكون الشخص الذي يحددها؛ ليس فقط لتخيل مستقبل أفضل، بل لوضع الأساس له، حجرًا بحجر.
حتى ذلك الحين، أنا الدكتورة دونا فينسنت روا، أذكركم أن القيادة ليست فقط عن الوصول إلى الهدف، بل عن الأثر الجميل الذي يمكننا تحقيقه على طول الطريق. أتمنى لكم أسبوعًا رائعًا.
النهاية: شكرًا لكم على الاستماع إلى البودكاست القصير "من رئيس البعثة إلى رئيس البعثة: النجاح في أول 90 يومًا لك"، مصدركم الأساسي للإرشادات العملية والمفيدة التي يمكن أن تشكل نجاح مشروعكم. لنواصل الدفع بالتغيير وتحقيق التأثير، مشروعًا تلو الآخر.
Comments (0)
To leave or reply to comments, please download free Podbean or
No Comments
To leave or reply to comments,
please download free Podbean App.